← Отраслевые практики

AVA Group внедряет СППР FastBoard для управления строительством, финансами и цифровизацией

AVA Group — одна из крупнейших российских девелоперских и инвестиционных групп, управляющая строительными проектами, торговыми центрами и дочерними компаниями в разных регионах страны. Масштаб бизнеса требовал централизованного решения для аналитики. С внедрением FastBoard компания получила единую BI-платформу, которая охватывает все ключевые направления деятельности: строительство, коммерцию, инвестиции и активы, финансы, налоги, PR и рекламу, персонал и цифровизацию. Теперь руководство видит как общую картину по группе, так и может проваливаться в детализацию по каждому объекту, подразделению или дочерней компании. FastBoard помог AVA Group сократить время на подготовку управленческих отчётов с нескольких дней до минут, повысил прозрачность и скорость принятия решений и стал стратегическим инструментом для управления всей группой.

Задача

  • Объединить данные по строительству, коммерции, финансам, налогам и персоналу в единой системе для управленческого анализа.
  • Сократить время на подготовку отчётности и убрать ручной сбор показателей из разных подразделений.
  • Повысить прозрачность контроля по каждому направлению: от стройки и продаж до PR и цифровизации.
  • Обеспечить руководству доступ к план/факт аналитике по ключевым метрикам (выручка, налоги, кредиты, PR-индексы, ФОТ).
  • Дать возможность проваливаться в детализацию по каждому объекту, подразделению или дочерней компании
  • Автоматизировать контроль финансовой и налоговой нагрузки с учётом специфики бизнеса.

Кейс AVA Group — наглядный пример того, как FastBoard помогает сократить время на сбор отчётности, объединив все ключевые метрики для каждого отдела на одном экране. Благодаря работе команды, AVA оцифровала всю компанию, превратив набор дашбордов в полноценный конвейер отчётности, который изменил сам подход к управлению. Теперь операционный менеджмент больше не задаётся вопросом: «Сколько времени займёт подготовка отчётов?». Вместо этого звучит другой вопрос — «Как будем планировать дальнейшую деятельность на основе данных?».

Fastboard
Отраслевая практика

Более 1 млрд руб. Выводятся суммарная площадь и количество активов, формирующих «ядерный» портфель компании.

Fastboard
Отраслевая практика

Мнение

Имя ФамилияLorem ipsum dolor sit amet consectetur. Tincidunt facilisi ultricies in amet adipiscing. Mauris elementum duis vitae.avatar
AVA Group — одна из крупнейших российских девелоперских и инвестиционных групп, управляющая строительными проектами, торговыми центрами и дочерними компаниями в разных регионах страны. Масштаб бизнеса требовал централизованного решения для аналитики. С внедрением FastBoard компания получила единую BI-платформу, которая охватывает все ключевые направления деятельности: строительство, коммерцию, инвестиции и активы, финансы, налоги, PR и рекламу, персонал и цифровизацию. Теперь руководство видит как общую картину по группе, так и может проваливаться в детализацию по каждому объекту, подразделению или дочерней компании. FastBoard помог AVA Group сократить время на подготовку управленческих отчётов с нескольких дней до минут, повысил прозрачность и скорость принятия решений и стал стратегическим инструментом для управления всей группой.